SUPERINTENDENTE DE URBANIZACION

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Fecha: 16 ene. 2025

Ubicación: OFICINA CENTRAL (OC)

Empresa: GP Vivienda

Propósito y posición en la organización

El Superintendente de Urbanización debe Coordinar los resultados en los proyectos en los tres rubros fundamentales (costo, calidad y tiempo) de acuerdo con las metas, especificaciones y políticas de la empresa. Así como coordinar el mantenimiento del entorno de los fraccionamientos y la satisfacción de los clientes.

Responsabilidades clave

  • Coordinar, planificar y dirigir en tiempo y forma la ejecución de la urbanización, equipamiento urbano y mantenimiento del entorno del proyecto desde su inicio.
  • Puesta en servicio y entrega a las dependencias correspondientes asegurando cumplir con los estándares de calidad requeridos por la empresa
  • Elaboración de generadores de obra para cotejo de PTTO preliminar.
  • Generación de programas de obra y manejo de los Residentes de Urbanización
  • Asegurar ejecución con apego a especificaciones de proyectos autorizados por dependencias, área de proyectos GPV y lineamientos internos de calidad y auditoria GPV.
  • Aplicar el código de compromiso de GP vivienda y utilizar las normas de servicio en la atención al cliente.

Conocimientos, habilidades y experiencia críticos

  • Profesional en Ingeniería Civil, Arquitectura o carreras afines.
  • Conocimientos en administración y gestión de proyectos.
  • Habilidad para coordinar equipos multidisciplinarios, logrando resultados efectivos en situaciones que requieren la colaboración de diversas personas para alcanzar un objetivo común.
  • Supervisar los avances del proyecto con los residentes, garantizando la calidad y el cumplimiento de los requerimientos establecidos, así como la conciliación de volúmenes con contratistas para la autorización de estimaciones de obra.

Conocimientos, habilidades y experiencia deseables

  • Coordinación en las obras de los tres rubros fundamentales (costo, calidad y tiempo)
  • Disponer de recursos hacia objetivos concretos y utilizarlos con eficiencia y efectividad.
  • Habilidad para estructurar un problema o situación en sus partes para solucionarlo.

Competencias críticas

Dominio: Intrapersonal 

Planificación y Organización 

  • Determina con exactitud la duración y la dificultad de tareas y proyectos
  • Establece objetivos y metas y desglosa el trabajo en los pasos necesarios para el proceso
  • Se anticipa a potenciales problemas y dificultades y se prepara para enfrentarlos
  • Mide y evalúa el avance contra el plan y los resultados contra las metas

Dominio: Liderazgo 

Liderazgo 

 

  • Expresa ideas y opiniones de forma efectiva por escrito, en conversaciones verbales individuales o grupales
  • Construye grupos productivos con base en las habilidades, metas y tareas requeridas
  • Fomenta las discusiones difíciles y directas, pero no teme darlas por terminadas y seguir adelante
  • Coordina a las personas y el capital financiero y material para maximizar la eficiencia y el desempeño
  • Comunicar una visión convincente del propósito y estado futuro de la organización.

Competencias deseables

Dominio: Técnica 

Solución de Problemas 

  • Resuelve hostilidades y desacuerdos entre los demás
  • Identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, identifica posibles causas y analiza con objetividad
  • Alcanza acuerdos difíciles y solucionar discrepancias de forma equitativa
  • Emplea una lógica y unos métodos rigurosos para resolver eficazmente problemas difíciles
  • Agota todos los recursos a fin de encontrar soluciones

Dominio: Interpersonal 

Negociación 

 

  • Es muy hábil para llevar a cabo negociaciones en situaciones difíciles, con grupos internos o externos
  • Es capaz de solucionar divergencias con discreción y sin dañar las relaciones
  • Puede ser una persona directa, enérgica y diplomática a la vez
  • Obtiene rápidamente la confianza de los demás participantes en la negociación
  • Siempre sabe cuándo es el momento oportuno de hacer las cosas