RESIDENTE DE ACABADOS

Fecha: 27 feb. 2025

Ubicación: ALYSSA (ALY)

Empresa: GP Vivienda

Propósito y posición en la organización

El Residente de Acabados se encarga de coordinar, motivar y dar seguimiento a las actividades del equipo de trabajo especializado en la etapa de la construcción asignada; además de llevar una correcta administración de la misma y brindar el aseguramiento de la calidad en la supervisión, llevar los avances y proveer de lo necesario a su equipo, para el cumplimiento del programa y sus objetivos.

Responsabilidades clave

Entrega

Encargarse de la segunda etapa de construcción de la vivienda, incluyendo: colocación de azulejo, acabado exterior, impermeabilización, acabado interior, aplicación de yeso, colocación de piso, construcción de bardas laterales, banquetas perimetrales y municipales.
Dar VoBo en acabados.
Cumplir con los criterios de calidad, atención de compromisos, llenado de bitácoras, auditorías de destajo y auditorías de personal de obra.
Mantener el entorno en condiciones óptimas: orden, limpieza, seguridad, aplicación de 5S's, y manejo adecuado de materiales y equipo.

Financiero

Organizar y asignar actividades de manera cronológica, tomando en cuenta el equipo y recursos necesarios.
Controlar el avance de destajistas, generando reportes semanales para pagos de partidas terminadas.

Liderazgo de Equipo

Colaborar con los diferentes equipos de trabajo, incluyendo: azulejeros, acabadores de exteriores, impermeabilizadores, preparadores de interiores y exteriores, yeseros, bloqueros, banqueteros y piseros.

Relaciones

Coordinar la participación de personal especializado en la construcción de viviendas, incluyendo destajistas, proveedores y contratistas.

Conocimientos, habilidades y experiencia críticos

Arquitectura o Ingeniería civil
Habilidad para obtener resultados en situaciones que demandan la participación de diferentes personas, actuando de manera coordinada en la obtención de un objetivo común

Conocimientos, habilidades y experiencia deseables

Coordinación en los 3 rubros fundamentales (tiempo, calidad y costo).
Fomentar la empatía y ejercer un liderazgo inspirador para fortalecer la cohesión del equipo.
Definir metas claras y precisas para lograr los objetivos del proyecto de manera efectiva.
Conocimiento en ENKONTROL o similares.

Competencias críticas

Dominio: Intrapersonal

Planificación y Organización

Determina con exactitud la duración y la dificultad de tareas y proyectos
Establece objetivos y metas y desglosa el trabajo en los pasos necesarios para el proceso
Se anticipa a potenciales problemas y dificultades y se prepara para enfrentarlos

Mide y evalúa el avance contra el plan y los resultados contra las metas

Dominio: Técnica

Solución de Problemas

Resuelve hostilidades y desacuerdos entre los demás
Identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, identifica posibles causas y analiza con objetividad
Alcanza acuerdos difíciles y solucionar discrepancias de forma equitativa
Emplea una lógica y unos métodos rigurosos para resolver eficazmente problemas difíciles

Agota todos los recursos a fin de encontrar soluciones

Competencias deseables

Dominio: Liderazgo

Ejecución con Excelencia

Promueve métodos, sistemas y procesos para mejorar el desempeño
Mantiene su concentración de forma constante para alcanzar o superar las metas, a la vez que siente satisfacción por el logro
Brinda apoyo al equipo para lograr los objetivos con éxito
Traduce las prioridades estratégicas en realidad operacional, con el cumplimiento de procesos del área

Monitorea el progreso de logro de metas

Dominio: Liderazgo

Desarrollo de personas

Alienta a sus colaboradores para que busquen y acepten las oportunidades para mejorar
Entrega tareas y asignaciones que presentan un desafío y que son arriesgadas
Elabora planes de desarrollo interesantes y promueve el llevarlos a cabo
Proporciona retroalimentación, instrucción y guía para el desarrollo

Impulsa un ambiente de trabajo en el cual la gente pueda alcanzar su máximo potencial

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