SUPERVISOR DE ENTORNO

Fecha: 2 may. 2025

Ubicación: PLAZA MONTERREY (PM)

Empresa: GP Vivienda

Propósito y posición en la organización

El supervisor de entorno (ingeniero agrónomo y/o arquitecto) cumple el desarrollo de las tareas propuestas de plan de trabajo, para el área general de la zona, su meta es el desarrollo, orden y limpieza y cuidado del entorno general de los proyectos a cargo.  Su adaptabilidad a los cambios y el control interno de su personal, de acuerdo a metas y rendición de cuentas es el punto medular la visual y ancla de nuestros clientes y proyectos.

El supervisor de entorno, maneja y lidera un equipo de cumplimiento por zona, en el cual la programación de actividades y el enfoque adecuado al rendimiento de cuentas del proceso amerita, cumple las expectativas y detona con recursos así como planes de desarrollo anual en ideas de mejora y aportes de crecimiento para su entorno administrativo y laboral en el equipo.

Responsabilidades clave

Entrega

  • Relación laboral estable que mantiene unidad y crea mejor comunicación efectiva con las metas claras y objetivos logrables en pro del desarrollo personal de cada trabajador.

Financiero

  • Se mantiene en el uso correcto de los recursos tomando en cuenta el proceso administrativo de las órdenes de cambio y procura estar enfilado a los resultados de acuerdo al presupuesto asignado.

Liderazgo de Equipo

  • Trabaja en equipo, dando soluciones efectivas y creando un entorno de crecimiento personal y laboral a equipo.

Relaciones

  • Incrementa la postura de trabajo en equipo, ejecuta planes y mesas de ayuda en relaciones de mejor desempeño y abre el canal de comunicación con los colaboradores , laterales y de distintos departamentos

Crecimiento

  • Ofrece y da pie al crecimiento laboral y personal, a base de demostración de habilidades, promueve con entusiasmo el crecimiento de cada colaborador con un análisis de tareas programadas para obtener los mejores resultados de crecimiento y formación.

Conocimientos, habilidades y experiencia críticos

  • Amplia experiencia en procesos administrativos y en la gestión para la entrega efectiva de resultados.
  • Sólida experiencia organizacional, con capacidad para ejecutar metas a corto y mediano plazo.
  • Experiencia en el diseño y creación de programas de desarrollo personal y de equipo.
  • Gran habilidad para adaptarse al cambio, mostrando consistencia y perseverancia en el logro de objetivos, incluso ante desafíos.
  • Experiencia en la gestión de relaciones interpersonales y laborales, interactuando de manera entusiasta y proactiva con todos los departamentos

Conocimientos, habilidades y experiencia deseables

  • Gestionar eficazmente al personal a cargo para asegurar el desarrollo óptimo de las tareas asignadas.
  • Definir metas claras y precisas para lograr los objetivos del proyecto de manera efectiva.
  • Tomar decisiones firmes y enfocadas en obtener resultados positivos, actuando de manera directa y resolutiva.
  • Fomentar la empatía y ejercer un liderazgo inspirador para fortalecer la cohesión del equipo.
  • Demostrar flexibilidad y adaptabilidad ante cambios administrativos, respondiendo de forma proactiva y resolviendo las tareas asignadas de manera eficiente.
  • Gestionar adecuadamente las emociones y proporcionar retroalimentación constructiva, utilizando un lenguaje claro y efectivo para guiar y motivar al equipo.

Competencias críticas

Dominio: Interpersonal 

Orientación al cliente 

  • Se esfuerza por dar los mejores resultados para el cliente final.
  • Se empeña en que el proceso y maniobras de desarrollo no afecten a nuestros clientes finales.
  • Cumple expectativas de meta y rendición de cuentas semanal ante el equipo.
  • Demuestra habilidades y desarrolla al personal para continuar creciendo.
  • Cumple y mejora el proceso de evaluación  metas de proyecto.
  • Se adapta de manera fácil para lograr una comunicación clara y efectiva entre los miembros del equipo.

Dominio: Ténica 

Solución de Problemas

  • Resuelve hostilidades y desacuerdos entre los demás
  • Identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, identifica posibles causas y analiza con objetividad
  • Alcanza acuerdos difíciles y solucionar discrepancias de forma equitativa
  • Emplea una lógica y unos métodos rigurosos para resolver eficazmente problemas difíciles
  • Agota todos los recursos a fin de encontrar soluciones

Competencias deseables

Dominio: Liderazgo 

Planificación y Organización 

  • Determina con exactitud la duración y la dificultad de tareas y proyectos
  • Establece objetivos y metas y desglosa el trabajo en los pasos necesarios para el proceso
  • Se anticipa a potenciales problemas y dificultades y se prepara para enfrentarlos
  •  Mide y evalúa el avance contra el plan y los resultados contra las metas

Dominio: Técnica 

Ejecución a la Excelencia 

  • Promueve métodos, sistemas y procesos para mejorar el desempeño
  • Mantiene su concentración de forma constante para alcanzar o superar las metas, a la vez que siente satisfacción por el logro
  • Brinda apoyo al equipo para lograr los objetivos con éxito
  •  Traduce las prioridades estratégicas en realidad operacional, con el cumplimiento de procesos del área
  • ​​​​​​​