PROYECTISTA DE RESERVAS TERRITORIALES

Propósito y posición en la organización

El Proyectista De Reserva Territorial asume una posición de liderazgo apoyando en la administración de la reserva territorial, esto asegurándose de vigilar, coordinar el correcto cercado de las reservas así como dar avisos a nuestra área legal si hubiera trabajos o personas no autorizadas dentro de la reserva además de ver y compartir los avances generales de obra

Responsabilidades clave

• Identificar áreas de mejora en las reservas territoriales basándose en el criterio de que las reservas no se  deben de alterar por personas ajenas a ellas sin autorización nuestra.

Conocimientos, habilidades y experiencia críticos

Conocimientos, habilidades y experiencia deseables

• Conocimiento del manejo de dron

Competencias críticas

Dominio: Liderazgo 

Ejecutar con excelencia 

· Promueve métodos, sistemas y procesos para mejorar el desempeño

· Mantiene su concentración de forma constante para alcanzar o superar las metas, a la vez que siente satisfacción por el logro

· Brinda apoyo al equipo para lograr los objetivos con éxito

· Traduce las prioridades estratégicas en realidad operacional, con el cumplimiento de procesos del área

· Monitorea el progreso de logro de metas

Dominio: Técnica 

Solución de Problemas 

· Resuelve hostilidades y desacuerdos entre los demás

· Identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, identifica posibles causas y analiza con objetividad

· Alcanza acuerdos difíciles y solucionar discrepancias de forma equitativa

· Emplea una lógica y unos métodos rigurosos para resolver eficazmente problemas difíciles

· Agota todos los recursos a fin de encontrar soluciones

Competencias deseables

Dominio: Liderazgo 

Liderazgo 

· Expresa ideas y opiniones de forma efectiva por escrito, en conversaciones verbales individuales o grupales

· Construye grupos productivos con base en las habilidades, metas y tareas requeridas

· Fomenta las discusiones difíciles y directas, pero no teme darlas por terminadas y seguir adelante

· Coordina a las personas y el capital financiero y material para maximizar la eficiencia y el desempeño

· Comunicar una visión convincente del propósito y estado futuro de la organización

Dominio: Técnica 

Solución de Problemas 

· Desarrolla alternativas de solución a los problemas, para evaluar los cursos de acción y obtener decisiones y/o alternativas lógicas

· Toma decisiones acertadas optimizando las consecuencias, analizando la situación, utilizando información, experiencia y buen juicio/sentido común, aún bajo presión y restricciones

· La mayoría de sus soluciones y sugerencias resultan ser acertadas y precisas con el transcurso del tiempo

· Establece criterios de decisión claros, genera y evalúa alternativas y un proceso de toma de decisiones oportunas