COORDINADOR DE RESERVA TERRITORIAL

Fecha: 23 nov. 2024

Ubicación: OFICINA CENTRAL (OC)

Empresa: GP Vivienda

Propósito y posición en la organización

El Coordinador de Reserva Territorial asume una posición de liderazgo dando seguimiento puntual a nuestros procedimientos internos para revisar, sugerir, proponer y opinar en los anteproyectos urbanos según los estudios técnicos realizados de un terreno en prospección.

El coordinador de reservas territoriales desempeñará una serie de actividades para en conjunto con el proyectista, analista y gerente de reservas territoriales vean la viabilidad técnica de un terreno, se comunicara efectivamente con nuestros proveedores externos e internos para reunir y analizar la información que se genere de los estudios realizados que interpretara para la revisión de la propuesta de los anteproyectos urbanos, así mismo la información que genere servirá de base para elaborar anexos técnicos para el área legal de RT y FIMSA.

Responsabilidades clave

Entrega

  • Asume la responsabilidad y conocimiento en materia de análisis de terrenos, análisis financiero para conocer si es viable un proyecto urbano, además de la comunicación con el proyectista y analista de reservas territoriales.
  • Ver ares de mejora es los ante proyectos urbanos que realice el analista para el su posterior análisis financiero.
  • Interpretar estudios de mecánica de suelos, hidrológicos, topografía para la correcta validación de la una propuesta urbana.

Financiero

  • Toma decisiones en torno a la propuesta urbana alineada a los parámetros económicos que buscamos según el mercado.

Liderazgo de Equipo

  • Colabora con la coordinación de las presentaciones para las juntas semanales, realiza  análisis financiero con las propuestas urbanas del analista.

Relaciones

  • Interpreta y comprende los entregables de los compañeros del equipo.
  • Busca activamente tener comunicación efectiva con proyectista y analista de reservas territoriales

Crecimiento

  • Asume la responsabilidad de coordinar con sus compañeros la correcta propuesta urbana de un proyecto.
  • Identifica oportunidades dentro de las propuestas urbanas para aplicar en los centros de negocio cero.

 

Conocimientos, habilidades y experiencia críticos

  • Experiencia en trazo de proyectos urbanos
  • Experiencia en Normativa de Reglamentos Municipales y Federales
  • Conocimiento Infraestructuras
  • Experiencia con interpretación de estudios como mecánica de suelos, topografía, hidrológicos
  • Experiencia básica en centros de negocio
  • Manejo de  Autocad
  • Conocimiento CivilCad Básico
  • Manejo office

Conocimientos, habilidades y experiencia deseables

  • Conocimiento avanzado para generar centros de negocio.
  • Conocimiento CivilCad 3D

Competencias críticas

Dominio Técnica

Competencia Solución de problemas

Comportamientos

  • Determina con exactitud la duración y la dificultad de tareas y proyectos
  • Establece objetivos y metas y desglosa el trabajo en los pasos necesarios para el proceso
  • Se anticipa a potenciales problemas y dificultades y se prepara para enfrentarlos
  • Mide y evalúa el avance contra el plan y los resultados contra las metas

Dominio Intrapersonal

Competencia Planificación y organización

Comportamientos

  • Resuelve hostilidades y desacuerdos entre los demás
  • Identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, identifica posibles causas y analiza con objetividad
  • Alcanza acuerdos difíciles y solucionar discrepancias de forma equitativa
  • Emplea una lógica y unos métodos rigurosos para resolver eficazmente problemas difíciles
  • Agota todos los recursos a fin de encontrar soluciones

 

 

Competencias deseables

Dominio Liderazgo

Competencia Liderazgo

Comportamientos

  • Expresa ideas y opiniones de forma efectiva por escrito, en conversaciones verbales individuales o grupales
  • Construye grupos productivos con base en las habilidades, metas y tareas requeridas
  • Fomenta las discusiones difíciles y directas, pero no teme darlas por terminadas y seguir adelante
  • Coordina a las personas y el capital financiero y material para maximizar la eficiencia y el desempeño
  • Comunicar una visión convincente del propósito y estado futuro de la organización

Dominio Técnica

Competencia Toma de decisiones

Comportamientos

  • Desarrolla alternativas de solución a los problemas, para evaluar los cursos de acción y obtener decisiones y/o alternativas lógicas
  • Toma decisiones acertadas optimizando las consecuencias, analizando la situación, utilizando información, experiencia y buen juicio/sentido común, aún bajo presión y restricciones
  • La mayoría de sus soluciones y sugerencias resultan ser acertadas y precisas con el transcurso del tiempo
  • Establece criterios de decisión claros, genera y evalúa alternativas y un proceso de toma de decisiones oportunas