ADMINISTRADOR DE INGENIERIAS
Fecha: 17 ene. 2025
Ubicación: OFICINA CENTRAL (OC)
Empresa: GP Vivienda
Propósito y posición en la organización
El Administrador de Ingenierías asume una posición de liderazgo dando seguimiento puntual a la coordinación efectiva de los estudios técnicos e ingenierías de servicios asegurándose de contar con todo lo necesario para elaborar una carpeta técnica urbanización “CTU” para que el área de costos pueda costear y el área de urbanización pueda ejecutar. El administrador de ingenierías desempeñará una serie de actividades para coordinar, solicitar y analizar la información técnica de los estudios necesarios e ingenierías de servicios, además se comunicara efectivamente con nuestros proveedores externos e internos para reunir y analizar la información que se genere de los estudios e ingenierías de servicios y estas coinciden con el proyecto urbano que se pretenda urbanizar. |
Responsabilidades clave
Descripción de actividades
Financiero
Liderazgo de Equipo
Relaciones
Crecimiento
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Conocimientos, habilidades y experiencia críticos
Fortalezas
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Conocimientos, habilidades y experiencia deseables
Complemento
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Competencias críticas
Dominio: Intrapersonal
Planificación y Organización
- Determina con exactitud la duración y la dificultad de tareas y proyectos
- Establece objetivos y metas y desglosa el trabajo en los pasos necesarios para el proceso
- Se anticipa a potenciales problemas y dificultades y se prepara para enfrentarlos
- Mide y evalúa el avance contra el plan y los resultados contra las metas
Dominio: Técnica
Solución de Problemas
- Resuelve hostilidades y desacuerdos entre los demás
- Identifica problemas evidentes y ocultos, recopila información relevante, identifica posibles causas y analiza con objetividad
- Alcanza acuerdos difíciles y solucionar discrepancias de forma equitativa
- Emplea una lógica y unos métodos rigurosos para resolver eficazmente problemas difíciles
- Agota todos los recursos a fin de encontrar soluciones
Competencias deseables
Dominio: Liderazgo
Liderazgo
- Expresa ideas y opiniones de forma efectiva por escrito, en conversaciones verbales individuales o grupales
- Construye grupos productivos con base en las habilidades, metas y tareas requeridas
- Fomenta las discusiones difíciles y directas, pero no teme darlas por terminadas y seguir adelante
- Coordina a las personas y el capital financiero y material para maximizar la eficiencia y el desempeño
- Comunicar una visión convincente del propósito y estado futuro de la organización
Dominio: Técnica
Toma de Decisiones
- Desarrolla alternativas de solución a los problemas, para evaluar los cursos de acción y obtener decisiones y/o alternativas lógicas
- Toma decisiones acertadas optimizando las consecuencias, analizando la situación, utilizando información, experiencia y buen juicio/sentido común, aún bajo presión y restricciones
- La mayoría de sus soluciones y sugerencias resultan ser acertadas y precisas con el transcurso del tiempo
- Establece criterios de decisión claros, genera y evalúa alternativas y un proceso de toma de decisiones oportunas